Beratung zur Nachhaltigkeitsberichterstattung

Sind Sie bereit für das neue ESG-Reporting gemäß CSRD?

Zukünftig werden neue, einheitliche Berichtsstandards und eine Bewertung von Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken und Chancen von Nachhaltigkeitsaspekten nach dem „Prinzip der doppelten Wesentlichkeit“ gefordert. tec4U-Solutions begleitet Sie dabei, die für Ihr Unternehmen verpflichtende Nachhaltigkeitsberichtserstattung gemäß der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) zielführend und wirtschaftlich umzusetzen.

Nach der Sensibilisierung der Mitarbeiter*innen zu den Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung werden im Rahmen von Workshops in Zusammenarbeit mit Ihren Fachabteilungen die für Sie relevanten Themen für Ihren Nachhaltigkeitsbericht gemeinsam erarbeitet und darauf aufbauend die hierfür notwendigen Informationen und Datenpunkte identifiziert. Da wir aus der Praxis kommen, garantieren wir Ihnen eine pragmatische Umsetzung für schnelle, tragfähige Erfolge.

Ablauf und Ergebnisse des CSRD-Workshops

1. Erstellung einer „Long list“, später „Medium list“

  • Im Vorhinein Erstellung einer „Long list“ an zu betrachtenden Nachhaltigkeitsthemen durch tec4U-Solutions auf Basis des ESRS Set 1 oder des VSME

  • Interviews mit involvierten Fachabteilungen (v.a. Einkauf, Vertrieb, Produktion, Entwicklung, …)

  • Reduktion der Long list durch das begründete Auslassen von Nachhaltigkeitsthemen, die für das Unternehmen unrelevant sind

  • Ergebnis: Sammlung aller potenziell relevanten Nachhaltigkeitsaspekte als Basis für die Wesentlichkeitsanalyse in der sogenannten „Medium list“

2. Durchführung einer CSRD-Wesentlichkeitsanalyse

  • „Prinzip der doppelten Wesentlichkeit“

  • Definition und Bewertung von Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) mit den Mitarbeitern aus den relevanten Fachabteilungen

    (Vorschlag für ein Bewertungsschema wird durch tec4U vorgegeben)

  • Ergebnis: Durchführung (inkl. Dokumentation) einer Wesentlichkeitsanalyse- und bewertung

3. Erstellung einer „Short list“

  • Zuordnung der wesentlichen IROs zu den Nachhaltigkeitsthemen aus dem jeweiligen Berichtsstandard (ESRS Set1 oder VSME)

  • Reduktion der „Medium list“ zu einer „Short list“

  • Festlegung der wesentlichen Themen, mit denen sich das Unternehmen auch in Zukunft strategisch aufstellen wird

  • Ergebnis: Festlegung einer endgültigen Liste mit allen wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen für das jeweilige Unternehmen (=“Short list“)

4. Erstellung einer vorläufigen Gliederung für den individuellen CSRD-Bericht

  • Integration der wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte aus der „Short list“ in eine vorläufige Gliederung für den Nachhaltigkeitsbericht

  • Identifikation notwendiger Informationen/Datenpunkte für den Nachhaltigkeitsbericht

  • Ergebnis: Identifikation notwendiger Informationen & Datenpunkte für den Nachhaltigkeitsbericht (Berücksichtigung von Aufschub-Möglichkeiten & freiwilligen Angaben)

5. GAP-Analyse

  • Konsolidierung der wesentlichen Themen aus der „Short list“ sowie der dazugehörigen Datenpunkte & Informationen aus dem jeweiligen Berichtsstandard (ESRS Set1 oder VSME)

  • Soll-/Ist-Abgleich bereits vorhandener Informationen/Datenpunkte mit den notwendigen Informationen für den Nachhaltigkeitsbericht

  • Identifikation fehlender Informationen/Datenpunkte

  • Ergebnis: Abschlussbericht mit Kennzeichnung der fehlenden Informationen und Datenpunkte (Unterscheidung zwischen „Muss- & Kann-Angaben“)

Sie wollen unkomplizierte, praxiserprobte Lösungen für schnelle & wirtschaftlich verträgliche Erfolge? Kontaktieren Sie uns! Nachhaltigkeit ist umsetzbar!